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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-31)

2020-08-01 10:56:38 来源: 菏泽中公教育

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-31)。菏泽中公教育为大家整理提供会计考试相关信息,预祝大家报考顺利。

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1.【单选题】在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是( )。(第二章 战略分析)

A.波特五种竞争力模型

B.价值链分析

C.行业吸引力测试

D.SWOT分析

2.【单选题】根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.明星业务和现金牛业务

B.明星业务和问题业务

C.瘦狗业务和现金牛业务

D.现金牛业务和问题业务

3.【单选题】根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是( )。(第二章 战略分析)

A.巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间

B.控制成本,获取最后的利润

C.大力投资

D.推出或清算

4.【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的是( )。(第二章 战略分析)

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

5.【多选题】L公司是一家光伏电池板企业,其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品,相对市场上的一般产品具有一定的优势。与国内多家光伏电池板生产商达成协议,采用代工模式(OEM),由生产商按照L公司的订单要求,为其提供符合标准的产品。基于自身优势及市场状况,蓝天公司将收付款模式设定为,在收到客户全部货款后发货,并且在收到合格产品后,支付生产商剩余货款。根据以上信息可以判断,L公司表现出的能力包括( )。(第二章 战略分析)

A.营销能力

B.研发能力

C.财务能力

D.生产管理能力


(责任编辑:hzof10f)

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